基建项目管理系统方案

基建项目管理系统方案

基建项目管理系统

国内最好的基建项目管理系统


一、    基建项目管理系统定位

多迪基建版工程项目管理系统应用于高校基建、企业基建、政府基建、新基建、大基建等。


二、    基建项目管理系统应用目标

以项目管理为核心,以掌握项目主要环节进度、控制项目成本、提高运作效率和管理效果为目标,从项目前期报批、设计管理、招投标管理、合同签订及执行管理、材料设备管理,到施工与验收管理、工程决算、工程运维的整个过程进行全面的掌握与控制,在这个过程中,实现工程项目管理、流程化、可视化、智能化


三、    基建项目管理系统方案特色

基于先进的项目管理思想+互联网、物联网、称动互联、AI、大数据技术,结合多迪工程项目管理软件500+成功应用经验,打造的基建工程项目管理系统,具有以下特点:

1.   基于基建工程特色设计,功能强大、好用、易用

2.   产品技术先进、功能成熟、稳定

3.   多迪专注于工程行业、专业团队、贴心服务、100成功上线

4.   电脑、平板、手机(APP、微信、钉钉)多端一体化应用

5.   基建工程项目管理系统模块齐全,满足小基建、新基建、大基建等不同基建业态


四、    基建项目管理系统主要模块

     1、项目规划: 项目规划,基建工程项目管理系统的基础数据体系,建立一个以可研、项目基本信息库、工程结构、项目组织、项目总控清单、成本要素等;项目估算、概算;项目

   2、前期管理:对新项目的准备工作进行内部准备,前期报建审批、包括五证一书,各项评估报告、开工阶段、施工阶段、竣工阶段、运维阶段、项目拓展、可研、土地招标、拍卖、挂牌、上级审批等业务的审批手续办理行; 

   3、折迁征地:通过建立征地拆迁补偿业务数据库和GIS数据库,实现征地拆迁相关数据、文档及GIS图形的信息化管理,为征地拆迁工作提供及时、准确的信息,为项目征地拆迁工作管理层、决策层及相关部门分析决策提供数据支撑。

   4、投标管理: 包括项目报备、用章管理、证件管理、投标管理、从商机到投标的全过程管理

   5、合同管理:管理与项目相关的合同信息以及收/付款计划;并在项目实施过程中分期录入实际收/付款记录;生成项目合同一览等统计报表;自动更新项目总览表,并跟财务系统做对接

   6、进度管理:从项目立项、项目建模、项目进度表、甘特图、项目组织,项目计划、项目任务、项目预算结构、项目结算、项目总览表等 

   7、预算管理:可根据项目的预算模板建立多级预算,或从外部导入项目的预算表,根据企业的实际情况,支持自定义层级预算算结构;

   8、采购管理:材料申请、材料计划、采购管理、招标申请、招标管理、采购入库; 支持一般采购流程和材料招标,或跟供应商进行在线招采;   

   9、劳务管理:劳务合同、进款款申报、劳务付款全流程管理;

   10、成本管理:目标成本审批、成本控制管理、中期付款申批、成本追踪管理;  

   11、资金管理:根据项目预算和合同、资金使用计划,成本资金月计划,资金总计划,以便对资金进行统筹管理;

   12、施工管理:根据项目进度规划,各单位进行施工设计方案评审,开工、停工、复工管理、技术交底、进度汇报、施工签证、施工日志管理; 

   13、质量管理:根据项目要求制定质量管控计划,明确质量管控要求,并根据计划进行质量检查,质量记录,质量整改等; 

   14、安全管理:根据项目安全制定安全计划,明确安全责任要求并明确到负责人,并根据计划进行安全检查,安全记录,安全事故管理等;

   15、知识库: 建立项目知识库,对项目中相关的文档进行自动分类,归档;系统中所有的流程、表单、附件会自动归档到对应目录; 


五、    基建项目管理系统应用价值


流程化:所有业务以流程驱动,由人办事,到由流程驱动

可视化:管理和决策一张图、一看板,实现业务和领导决策可视化

智能化:任务自动分解、关键点自动提醒、异常智能预警

标准化:基于统一标准、统一方法、统一流程应用


APP图示


六、基建项目管理系统应用典例

达能集团

百泰珠宝

深国际物流

飞南股份


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