工程管理软件解决方案

业主工程项目管理系统-深圳市多迪信息科技有限公司

业主工程项目管理系统

全中国最好的工程管理系统|软件


适用于各类房地产公司、大型集团、国企、政府部门、事业单位:


一、           大型工程业主建设单管位管理特色                                         

²  工程建设中的界面管理非常复杂,涉及专业多

²  多项目-项目下划分的子项目繁多

²  多阶段 - 易受外界环境影响

²  多管理层次 - 易受信息不对称的影响

²  多合作伙伴协作 - 易受协作单位执行力的影响

²  工程量巨大且复杂,而且较难统计和控制

²  投资巨大 - 易受变更的影响

²  质量要求高

²  工期紧

以上是多迪业主版工程项目管理系统积累的业主客户中常见的问题

二、           业主工程管理面临难点                                             

a)      沟通信息不对称:业主/建设单位管理人员对各子项目的控制和信息掌握能力较弱,只能通过下到项目现场和通过各项目提供的报表来了解项目执行信息,这往往是不全面、不及时的。

b)      进度的多层次、动态控制问题:需要建立多层次计划控制,以满足不同层次管理者对计划细化程度的要求,实现工程建设进度管理所需的“近细远粗,动态调整”的计划编制和控制理论,并实现各项目相关方(投资方、项目业主、设计院、监理公司、承包商、供应商)进度控制和评价指标的统一。实现动态的控制供图计划和供货计划;里程碑计划,总体计划,年度计划,月度滚动计划等形成一个良好的有机整体。

c)         费用控制难度大:建设工程需要面对的合同数量众多,合同金额巨大,合同种类繁多。传统的管理方式难以保证数据的一致性、准确性和关联性,难以随时提供给领导整体合同执行情况数据。

d)         物资设备采购关系重大,事务多,关系复杂:物资设备直接影响到工程质量,采购管理涉及从需求分析、熟悉市场,到采购申请、确定采购战略和编制采购计划,再到接收请购文件、确定合格供应商、招标或询价、报价评审或评标定标、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装及运输等一系列过程,必须要信息平台的协助。

e)         知识积累文档管理:如何实现管理知识的有效积累,积淀企业项目管理最佳实践。


基于多迪业主版工程项目管理系统进度管理、工程管理、流程管理多方面、多维度的进度管理系统,提升沟通效率,建立智能化、透明的计划管理、计划监控、计划分析系统。


三、           业主工程管理系统管理范围

²  管理人、材、机、进度、费用、质量、安全、文档等。

²  项目全过程管理、以进度、投资费用为重点,以合同为依据,质量、安全管理等。

四、           业主工程项目管理系统主要模块

业主工程项目管理系统|软件主要模块有:

投资管理

年度计划、项目估算、设计概算、合同预算

项目前期管理

项目论证申请、用地规划许可证、规划许可证、开工许可证、预售证、产权证、项目建议书、可行性报告、规划选址、用地预审、项目评价、基础设计、项目立项与任命

设计管理

项目勘察、设计方案管理、到图计划跟踪、图纸发放、设计方案、设计变更管理、图纸设计出图、甲方工作联系单

BIM

BIM三维模型、BIM进度管理、BIM物料清单

进度管理

项目进度汇总表、甘特图、任务计划编制、个人任务、亮灯系统【客户定制】、亮灯系统配置、项目领导看板、项目看板配置、模板类型维护、项目角色模板维护、项目选项卡、进度模板维护、形象进度

招标管理

供应商管理、招标采购申请表、供应商考察申请、专家库、发标资料审批、定标审批表、投标保证金退还、物料维护、供应商考察汇报、供应商资料变更,文件会签流程

目标成本

成本科目设置、费用签证盖章申请、成本科目模板

预算管理

项目预算、项目预算明细对比表、项目成本控制对比表

采购管理

供应商管理、材料申请单、采购询价单、采购订单、招标管理(招标计划、申请、发标、供应商在线投标、开标)、采购发票、付款单

库存管理

基础资料、仓库管理、期初数据、入库业务(采购入库单、其它入库单)、出库业务(材料出库单、其它出库单)、现存量、收发存汇总表、调拔业务、盘点、月结

合同管理

合同签订盖章申请、月底合同付款计划、合同付款、合同结算、盖章申请表、合同台帐、非合同付款

计量支付

工程量清单、工程计量表、工程计量书、支付申请表

施工管理

项目开工、项目停工、项目复工、施工组织方案、施工三措、施工签证、施工日志、 设计变更 、施工周报/月报、工程款项支付、工程总结、竣工验收、资产移交

项目总控

项目总控表、工程大数据星盘、项目进度总控、进度偏差分析、赢的值法分析、总经理看板、项目一览图、项目进度图

分析报表

项目总控表、年底付款分析总表、年度付款分析-按项目、年度付款分析-按合同、投资完成情况、合同汇总

质量管理

质量项目及标准、项目质量计划、质量目标、质量互检、质量自检、质量巡检、质量交接检、质量整改、售后维保、创优计划

安全管理

安全目标维护、安全措施计划、安全日志、安全检查及整改、安全教育记录、作业请申请、安全技术交底

劳务管理

劳务供应商、劳务人员、劳务合同、劳务签证、务劳奖惩、劳务产值确认、劳务合同付款、考勤数据、代发工资

知识管理

知识体系、发文流程、知识发布、文档发布、项目文档、簇库

监理管理

监理标准、监理计划、监理记录、整改单

成本管理

成本科目模板、成本科目设置、费用签证盖章申请表、月度资金汇总计划表、合同台帐、合同结算台帐、设计变更台帐、工程联络单台帐、设计变更台帐、现场签证台帐、费用签证台帐、工程产值台帐、目标成本审批、期中支付报表、工程付款单、基建相关付款审批、成本总控表、成本分析表

竣工验收

阶段验收、项目结算、竣工验收、工程转固、项目评价

运维管理

工单管理、受理单地、处理单、确认单、运维统计分析、运维计划、项目评价、维保期管理

基础资料

组织架构维护、职务维护、客户管理、供应商管理、类别管理、工作面管理等

系统管理

组织架构维护、用户管理、职务维护、岗位维护、菜单编辑、用户组管理、条件人员、桌面项管理、门户管理、RSS管理、帐套备份、系统参数设置、公共快速意见管理、系统日志、在线用户、编号管理

移动应用

APP(安卓、IOS)、移动审批、移动发起、质量、安全随手拍等


可跟智慧工地、数据大屏等结合,打造智慧工程管理系统。


五、           工程管理系统应用价值

a)        建立高效透明的协同管理平台,协作效率提升15%

b)        成本管控能力提升12%,缩短工程工期5%

c)        工程全过程透明化、图形化决策响应速率提升20%

d)        智能化系统降低工程风险、企业经营风险

e)        项目文档自动归集,生成项目进度、质量、安全、合约、文档等大数据中心


六、           业主工程项目管理系统|软件客户案例


达能集团(财富500强)

中地集团(央企)

深国际(国企)

飞南股份(上市企业)

百泰珠宝(珠宝龙头企业)


七、业主工程管理系统链接:




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