工程管理软件
工程管理软件
全宇宙最好的工程管理软件
一、 工程行业发展趋势
工程行业作为国内的八大行业之一，全国几百万家企业随道中国改革开放和基础建设的兴起而发展，并享受到了中国高速发展的红利；随着国内经济的调整和GDP增速回归理性，国家对工程的质量要求的提升，工程行业也面临行业升级的大势；随着新技术的发展BIM技术、物联网、机器人、云计算的发展，工程行业必然后租放型向科技型的转变。多迪工程管理软件也是多迪公司随着行业趋势不断升级。
二、 工程行业面临问题
随着信息技术进步，国家对工程行业的管理规范；工程行业所有企业面临的主要几大问题
1、管理规范问题
2、成本问题
3、发展问题
三、 工程管理软件管理范围
多迪工程管理软件是多迪信息在十几年信息化积累上结合数千家工程企业需求，以助力工程行业管理规范、助力行业管理升级，帮助工程行业企业降本增效，重建企业数字神经，提升工程质量，提升工程企业竞争力打造的工程信息化平台。多迪工程管理软件的管理范围包括：
从工程企业战略管理到企业经营管理、系统信息化管理、企业工程项目全过程管理、工程企业协同管理、工程企业人力资源管理、工程企业财务管理等工程企业信息的全范围。
四、 工程管理软件产品组成
多迪工程管理软件主要包括三条产品线
1. 工程ERP系统
工程ERP系统包括工程项目管理系统、OA系统、人力资源系统、CRM（客户关系管理系统）、集团管控系统、战略决策系统6大子系统，是多迪信息满足从单体工程企业到工程集团的全方位解决方案产品。
2. 工程项目管理软件
多迪工程项目管理软件是以工程项目管理为核心，穿透工程全生命周期的数字化工程管理管理平台。目前主要分为甲方工程项目管理软件、施工企业工程项目管理软件、监理企业管理软件、政府投资项目管理软件5个产品。
工程管理软件主要模块有：
3. BIM 5D
4. 智慧工地
工程项目管理软件主要模块：
甲方版特有模块：项目前期管理、计设管理、监理管理、BIM
施工/总包企业模块：
1、投标管理： 包括项目报备、用章管理、证件管理、投标管理、从商机到投标的全过程管理
2、合同管理：管理与项目相关的合同信息以及收/付款计划；并在项目实施过程中分期录入实际收/付款记录；生成项目合同一览等统计报表；自动更新项目总览表，并跟财务系统做对接
3、项目管理：从项目立项、项目建模、项目进度表、甘特图、项目组织，项目计划、项目任务、项目预算结构、项目结算、项目总览表、竣工验收等
4、进度管理：项目进度模板建模、项目分类、项目组织、项目进度管理（项目任务自动分解、WBS、我的项目任务、甘特图、总进度图、项目进度汇报）
5、预算管理：可根据项目的预算模板建立多级预算，或从外部导入项目的预算表，根据企业的实际情况，支持自定义层级预算算结构；
6、采购管理：材料申请、材料计划、采购管理、招标申请、招标管理、采购入库； 支持一般采购流程和采购招标，或跟供应商进行在线招采；
7、物资管理：物料档案、仓库设置、期初管理（期初单、期初结帐）、入库业务（采购入库单、其它入库单）、出库业务（材料出库单、其它出库单）、调拔单、盘点管理、库存帐簿（现
存量、库存流水帐、库存台帐、收发存汇总表）
8、劳务管理：劳务合同、进款款申报、劳务付款全流程管理；
9、成本管理：目标成本审批、成本控制管理、中期付款申批、成本追踪管理；
10、资金管理：根据项目预算和合同、资金使用计划，成本资金月计划，资金总计划，以便对资金进行统筹管理；
11、设备管理：根据项目预算和设备需求计划，进行设备有效管理，设备卡片，设备租赁、设备请款、设备结算；
12、施工管理：根据项目进度规划，各单位进行施工设计方案评审，开工、停工、复工管理、技术交底、进度汇报、施工签证、施工日志管理；
13、现场管理：员工实名制管理、现场材料查询、工作面管理、技术交底、现场视频
14、质量管理：根据项目要求制定质量管控计划，明确质量管控要求，并根据计划进行质量检查，质量记录，质量整改、创优计划等；
15、安全管理：根据项目安全制定安全计划，明确安全责任要求并明确到负责人，并根据计划进行安全检查，安全记录，安全事故管理等；
16、知识库： 建立项目知识库，对项目中相关的文档进行自动分类，归档；系统中所有的流程、表单、附件会自动归档到对应目录；
17、财务管理：发票管理、资金管理、应收管理、应付管理等模块，实现业务财务一体化。
18、大数据分析：总经理看板、成本看板、预算看析、合同看板等可视化看板。
五、 工程管理软件应用价值
a) 建立高效透明的协同管理平台，协作效率提升15%
b) 成本管控能力提升12%，成本有效降低5%
c) 工程全过程透明化、图形化决策响应速率提升20%
d) 智能化系统降低工程风险、企业经营风险
e) 把制度、流程、管控点、风险防控点植入系统，解决老板和高层时间
六、 工程管理软件客户案例
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